Les nostres línies estratègiques
A l’ACGEP creiem que l’esport i la gestió ens connecten.
Aquesta convicció és la base de la nostra feina i guia les decisions de la nova Junta Directiva. Treballem per construir una associació més propera, útil, dinàmica i representativa, on cada persona pugui créixer professionalment, participar activament i sentir-se part d’una comunitat compromesa amb la transformació del sector esportiu a Catalunya.
Per aconseguir-ho, hem definit quatre línies estratègiques que marcaran la nostra acció els propers anys:
1. Comunitat i creixement associatiu
Crear una comunitat activa, cohesionada i diversa de professionals de la gestió esportiva, on la participació, la col·laboració i la innovació siguin la base de la nostra força.
Per què treballem aquesta línia: Creiem que una comunitat sòlida és fonamental per impulsar la professionalització, la visibilitat i la sostenibilitat de l’associació. Cada soci/ària haurà de sentir-se escoltat/da i tindrà l’oportunitat de participar en grups de treball i projectes que transformin el sector.
2. Professionalització i formació
Desenvolupar programes de formació, recursos i eines pràctiques que millorin les competències professionals i el lideratge dels gestors esportius.
Per què treballem aquesta línia: Volem potenciar la visibilitat i el reconeixement professional dels socis/es i contribuir a un sector esportiu més competitiu i innovador, capaç d’adaptar-se a les necessitats actuals i futures.
3. Visibilitat i reconeixement
Reforçar la presència i el posicionament de l’ACGEP, i de les seves persones associades, com a referents de la gestió esportiva professional, establint aliances estratègiques i compartint bones pràctiques.
Per què treballem aquesta línia: Volem assegurar que l’associació i els seus socis/es sigui reconeguda i escoltada en l’àmbit institucional i públic, generant oportunitats i sinergies que beneficiïn tota la comunitat.
4. Sostenibilitat i governança interna
Garantir una gestió interna eficient, transparent i sostenible, amb processos clars i diversificació de recursos que assegurin l’autonomia i la continuïtat de l’associació.
Per què treballem aquesta línia: Creiem que una organització sòlida i ben gestionada és imprescindible perquè els esforços en comunitat, formació i visibilitat es tradueixin en resultats duradors i mesurables.
Aquest enfocament estratègic reflecteix els valors de compromís, treball en equip, connexió i eficiència que guien la nostra acció, sempre amb l’objectiu de construir un sector esportiu professional i sostenible a Catalunya.
